开展配电网工程标准化建设全过程管控,在公司全面风险管理委员会统筹领导下

发布时间:2020-03-29  栏目:企业概况  评论:0 Comments

摘要:
4月28日,在中国能建安徽电建一公司“五一”、“五四”表彰会现场,60名参会代表在芜湖二期百万项目部,…
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5月3日,国网宁夏电力公司运检部专责张鹏程正忙着编制该公司4月份配电网工程进度月报。
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5月4日,国家电网公司召开全面风险管理委员会第11次会议,公司总会计师、党组成员李汝革主持会议并讲话。
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“这个廉洁文化教育室内容真丰富,视频、书刊、展板应有尽有。”“看!桌上还有一个党建二维码,我看看能扫出什么内容!”4月28日,在中国能建安徽电建一公司“五一”、“五四”表彰会现场,60名参会代表在芜湖二期百万项目部,参观了该公司首个试点投用的廉洁宣教室。

  5月3日,国网宁夏电力公司运检部专责张鹏程正忙着编制该公司4月份配电网工程进度月报。与以前不同的是,此次月报,张鹏程应用了新上线的配电网工程管理系统。一张张纸质进度报表不见了,取而代之的是管理系统无纸化办公的电子表;以往一小时的工作量现在只需一分钟轻松搞定。

  5月4日,国家电网公司召开全面风险管理委员会第11次会议,公司总会计师、党组成员李汝革主持会议并讲话。

为持续做好中央关于反腐倡廉“长”、“常”要求,安徽电建一公司以场所固定化、教育模块化和内容可视化三“化”为抓手,构架基层廉洁教育活动实施平台,“廉洁教育进工地”活动至此全面开启。

  采用配电网工程管理系统编制工程进度月报,是国网宁夏电力强化工程管控,持续提升配电网工程精益化管理水平的举措之一。今年以来,国网宁夏电力全面落实公司精准计划、精准投资、精准管理的统一部署,按照统一规划、统一标准、安全可靠、坚固耐用原则,开展配电网工程标准化建设全过程管控,确保全面实现项目需求一图一表、设备选型一步到位、建设工艺一模一样、管控信息一清二楚,有效提升配电网工程管理精益化水平。

  会议审议通过了《国家电网公司2016年度内部控制评价报告》《国家电网公司2017年度全面风险管理报告》及《国家电网公司2017年全面风险管理与内部控制工作计划》,听取了国网发展部、安质部、基建部、法律部关于电网项目投资风险、电网安全生产风险、工程建设管理风险、法律风险管控情况的汇报。

场地固定化。该公司为切实将廉洁教育宣贯到各基层单位,积极营造廉洁从业氛围。要求各综合项目部在施工现场总平面策划的同时设计一间教室作为廉洁宣教场所,同步加载“一套展板、一个书柜、一批书籍、一组影音”,传统书香墨宝,现代化电子音像一应俱全,打造简约而不简单的一线廉洁宣教场所阵地。

  国网宁夏电力以提升供电可靠性为中心,加强目标网架引领,深化应用典型供电模式,结合地方建设规划,低电压、过负荷治理,老旧设备改造和用电信息采集全覆盖建设等,开展配电网标准化建设改造指标分析工作,摸清各地市、县公司配网标准化指标真实水平,对照配电网标准化建设改造创建活动验收细则,确定项目需求计划。该公司运用配电网标准化辅助软件开展项目需求编制,利用手持APP实施现场勘测,勘测数据经由辅助软件自动生成CAD设计图纸,快速形成准确的工程量表和项目估算。通过这种模式,使得每一个单项工程项目形成了标准化的需求成果,实现了典型设计图纸与选型规则的数字化匹配,架空线路、配电设备、电缆线路的智能化选型,以及工程造价的智能化编制。最终形成单线图、地理接线图、项目需求报告这种全新的标准化编制模式,保障了项目需求精准度、工作效率的大幅提升。

  会议指出,过去一年,在公司全面风险管理委员会统筹领导下,通过总部各部门和各单位的共同努力,公司内控体系持续有效运行,电网安全运行保持良好局面,经营管理总体规范有序,实现了“十三五”良好开局,获得了财政部、国资委以及公司党组的充分肯定,也得到公司系统各单位的广泛认可。

模板统一化。该公司围绕中央、集团和公司有关反腐倡廉内容进行归集汇编,统一设计发布了《廉洁宣教VI应用指导手册》,规定制作色标、版式和要求,固化应用成果模板,为基层单位进一步开展廉洁教育提供有力支撑,能够有效引导基层干群知法明纪。同时明确考核评优和宣传教育任务指标,将廉洁教育活动开展等与项目生产、经营工作融合推进。

  为了推进配电网标准化建设,国网宁夏电力先后编制《2017年配电网典型设计遴选方案》以及《配电网建设改造标准物料目录》,并将标准物料种类由796种精简到323种,实现了成套化物料招标。该公司还按照“统一部署、统一标准、安全可靠、坚固耐用”原则,全过程分析配电网工程工序,开展工厂化装、配、送一体化试点和应用。

  会议强调,公司内外部环境正在发生深刻变化,经济形势复杂多变,改革发展任务艰巨,经营压力持续加大,安全稳定面临新的考验。各部门、各单位要增强大局意识,准确把握新形势新任务,推动风控工作再创新局面。要顺应新形势,系统防范电力体制改革、国资国企改革等体制改革风险;要积极采取新举措,进一步增强政治意识和服务意识,深入推进本质安全建设,统筹应对电网安全风险,确保电网安全稳定运行,为党的十九大胜利召开创造稳定的安全生产环境;要积极探索新模式,强化精准投入和严格管控,运用市场思维打好提质增效攻坚战,向市场、向管理、向创新要效益,有效防范公司经营风险;要落实法治企业建设新要求,做好监事会监督检查配合工作,加快解决历史遗留问题,确保公司依法合规经营。

内容可视化。在芜湖二期项目部廉洁宣教室内,“论述指示、法纪禁令、文化理念、案例警示”四大宣教模块庄重醒目,入党誓词、“两学一做”、“廉洁文化核心理念”“公司惩防体系”“专业公司廉洁从业禁令”等内容全面丰富。同时,该公司还积极引入“互联网+”新思维,同步设立“互联网+党建”二维码,及时更新企业党建信息、警示案例、反腐倡廉等内容,职工通过微信“扫一扫”即可获知企业党建文化理念及动态信息,实现廉洁教育知识的即时可视与共享。 

澳门葡亰娱乐场手机版,  此外,国网宁夏电力应用配电网标准化设计软件完成了竣工图编制,生成数据治理系统电网资源台账,直接导入设备资产运维精益管理系统。一键形成与现场一致的配电单线图和中低压设备台账。图数关联率、台账录入及时率,台账完整率均实现百分之百。该公司还应用配电网进度管理系统,自动生成工程月报,涵盖了宁夏地区所有在建工程的实际进度、完工项目名称、完成工程量等关键参数,提升了工程管控的效率,且实现了对工程进度的实时管控。

  会议要求,各部门、各单位要以“抓机制、促创新、重应用、求实效”为着力点,积极主动作为,切实抓好2017年风控管理工作,确保各类风险可控在控,要强化风委会统筹领导职能、强化对重大风险的有效防控、强化风险管控工作基础、强化内外部监督检查效果。

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澳门新葡亰6609平台游戏,  配电网工程精益化管控成果

澳门葡亰手机版,  总部各部门及英大集团负责人参加会议。

  1.配电网建设改造标准物料种类由796种精简到323种,精简率达59.42%。

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  2.典型设计应用率100%、标准物料执行率100%。

  3.应用工厂化作业,确保实现传统施工作业占30%,工厂化作业占70%。

  4.一键形成和现场一致的配电单线图和中低压设备台账,图数关联率、台账录入及时率、台账完整率均实现100%。

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