涂料公司的前进之痛,珍贵国家和房产交易当事人的合法权利和利益

发布时间:2020-01-06  栏目:新葡亰  评论:0 Comments

核心提示:涂料企业的发展之痛_涂料,涂料企业,涂料发展

《辽宁省城镇房地产交易管理条例》已由辽宁省第九届人民代表大会常务委员会第十三次会议于2000年1月27日修正,现予公布,自公布之日起施行。
辽宁省人民代表大会常务委员会 2000年1月27日 辽宁省城镇房地产交易管理条例
靠前章总则
靠前条为促进城镇房地产业发展,维护房地产交易秩序,保护国家和房地产交易当事人的合法权益,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他法律、法规,制定本条例。
第二条在我省城镇进行房地产交易,应当遵守本条例。
本条例所称房地产交易,是指房地产转让、房地产抵押、房屋租赁、房屋典当、房屋交换的行为,不包括成片土地的出让和转让。
因城市住房制度改革买卖房屋的,按照国家和省有关规定执行。
第三条房地产交易应当遵循自愿平等、协商一致、公开公正、有偿互利的原则。
第四条房地产交易当事人,应当遵守国家法律、法规,其合法权益受法律保护。
第五条省、市、县房产管理部门、土地管理部门按照本级人民政府规定的职权,各司其职,密切配合,负责房地产管理。
市人民政府可以确定有关部门组成房地产交易管理机构,负责房地产交易日常管理工作。
房产、土地、工商、税务、物价、国有资产管理等部门按照各自的职责分工,依法对房地产交易活动实施监督管理。
第二章交易管理一般规定
第六条进行房地产交易,交易当事人必须依法签订交易契约或者合同,并持下列文件到房地产所在地房地产交易管理机构办理登记手续:
房屋所有权证及该房屋占用范围内的土地使用权证;
当事人身份证件或者法人资格证书;当事人委托他人代理的,应该出示委托证明文件;
房地产交易管理机构认为应当提供的其他证明材料。
第七条房地产交易当事人应当使用国家规定的房地产交易契约或者合同文本。契约或者合同文本内容应当包括:当事人姓名、法人名称;房屋座落、面积结构、附属设施状况、占地面积、标的物四至界限、用途;交易方式;用地面积、土地使用用途、土地使用权取得方式;违约责任及其它相关事项。
第八条房地产交易价格及经营性服务收费,根据不同情况分别实行政府定价和市场调节价。
土地基准地价、向居民出售的新建普通商品住宅价格、拆迁补偿房屋价格实行政府定价。
其它各类房屋的买卖、租赁、抵押、典当价格实行市场调节价。
政府有权对实行市场调节价的房地产交易价格和经营服务性收费进行间接调控和引导,必要时,可实行较高或较低限价。
第九条禁止有下列情形之一的房地产进行交易:
权属有争议或者权属证书与标的物不符的;
共有房地产未经其他共有人书面同意的;
司法机关和行政机关按照国家法律或有关政策规定限制房地产权利的;
有关房地产债务在当事人之间未达成协议的;
房产管理部门调拨给单位或者个人使用的;
代管房产无法定所有人签署委托书的; 其他依法禁止权属转移的。

核心提示:首个中国品牌日问世 工程机械民族品牌实力凸显

涂料企业的发展之痛_涂料,涂料企业,涂料发展

1/5 记录数:5 首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 末页

首个中国品牌日问世 工程机械民族品牌实力凸显

浮躁是这个时代的特征,就像我们的大部分人一样,什么都追求一个“快”字。“快速面”,“高铁”,“英语速成”。我们都急不可耐,看到目标就想立即达到。达到以后,继续紧盯目标,以便迅速达到目的。如此反复,直到生命结束。
企业的发展也是如此。“风风火火”地干大事业。想短时间企业资产上亿,从小企业变身到行业领袖不用多少年时间。特别是现阶段很多涂料老板的想法就是追求“快速赚钱”。前期为了赚钱投入大量的资金招商,招到经销商就直接铺货,根本谈不上对经销商的扶持以及对整个市场的可持续化开拓。
其实国内涂料企业的发展模式有很多种方式。有稳扎稳打,紧抓工程质量,视之为企业生命的;有依靠价格“优势”,偷工减料的;有凭借当地政府“强硬关系”稳接工程的;更夸张的有只注重“招商”,把经销商当做圈钱工具的企业。但也有坚持注重质量和服务的模范企业,他们视渠道为企业生命,比如立邦、美涂士、巴德士等企业。
努力使企业规模扩大,无可厚非,也是企业发展的必经之路。但在企业基础还不够扎实的时候,为了市场规模而扩张市场规模的发展策略有点喧宾夺主。企业发展的目的在于能更长远的盈利。现在涂料行业竞争空前激烈,通过加强企业的实力,保住自己商业领地的前提下,进行开拓是较基本的发展方式。但盲目的扩大企业市场规模,不仅加大了企业的管理难度,而且在一定程度上产生资金风险,容易导致企得了羊角风会有哪些症状业因小失大——疏忽了企业发展的本分。
前几年由于房地产的热潮,部分中国涂料企业的扩张方式都是进行“圈地运动”,通过“圈地”来等待企业不动产的增值。企业高层的心态是如此浮躁,西安癫痫病哪家医院治疗最好整个企业的员工能“稳”到哪里去,而且这种“扩张圈地”的发展方式只是一时的,是国内的投资行业的“欲望”让涂料企业蠢蠢欲动。现阶段行业法律法规的不规范,不完善导致各种事件频频发生。
除去“圈地”对涂料企业带来的心理影响和高风险,一个企业的管理精力和范围总是有局限,这样没有限制的扩大规模和“圈地”,一定会让企业精力过于分散,导致“核心”部门的管理欠缺,保证不了正常业务的有效运作。要是在渠道上出现疏忽,就会影响到整个企业在行业的口碑,对企业的元气伤害不小。
“圈地”分散精力导致企业渠道出现问题,就会导致大量人员精力和材料的耗费,企业为了弥补损失会进行更多的“圈地”。较后会进入一个可怕的恶性循环。高风险的行为如果得不到高收益,则企业会面临资金不畅,甚至会因所以这种“求快”的商业“圈地”行为不值得企业效仿,这种不符合社会可持续发展大趋势的运作模式不仅会让企业走向失败,松原市癫痫病医院靠谱还可能危害到整个社会的利益。而这些都是我们企业浮躁的心态的表现。浮躁使得涂料企业就是这样,前脚踩油门,后脚踩刹车,一哄而起,又一哄而散,产业震荡,落英缤纷。理论上较讲中庸的国度,行动上却较爱走极端。涂料企业的心浮气躁,究其根源,当是急功近利所致。不少涂料老板在名缰利锁的束缚下丧失了理性,牛气冲天,张狂浮躁中显出无知和稚嫩。
曾经看过一篇介绍海尔长盛不衰奥秘的文章,其中很重要的一条就是克服浮躁的心态,扎扎实实地做好每一件事,做好每一天的工作。有这样一个比较,如果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而一个中国人开始会擦六遍,慢慢地觉得五遍、四遍也可以,较后索性不擦了。海尔的管理机制就是针对国人这种做事不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症,约束每个员工每天的工作当日完成,而且每天的工作质量要有一点儿的进步。
中国社会科学院经济研究所的一感恩五月 天使在身边
医护病友中亚欢聚一堂位资深研究员曾经提出这样几个问题:小企业怎样才能摘取创业成功的桂冠?大企业如何避免阴沟翻船的命运?怎么才能建成我们自己的长寿公司?怎样才能搭建起中国本土的“航空母舰”?其实对中国涂料企业来说,心态比资金更重要,理性、客观、辩证的精神支柱和思维方式比一轮又一轮的商机更重要。
2014年,房地产调控、经济紧缩政策仍在继续,在这波浪潮中或许只有沉得下心的企业才能继续生存下来并发展壮大。


为了扩大自主品牌的知名度和影响力,5月2日,国务院批复国家发改委《关于设立“中国品牌日”的请示》,同意自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。毫无疑问,提升自主品牌竞争力是一个系统性工程,设立品牌日只是其中一步,对于工程机械行业而言,提高产品品质和服务水平将是品牌建设的重要内容。

首个中国品牌日问世 工程机械民族品牌实力凸显

从无到有,中国工程机械品牌彰显实力

工程机械行业在我国的机械行业中具有举足轻重的地位,涉及到多个领域。

我们如今称之为“国之重器”重要哪个地方治巅痫巅痫医院组成部分的工程机械制造业,在1949年以前,我国是没有的。仅有为数不多的几个作坊式的修理厂,且只能修理简易的施工机具和其他设备。从解放到1960年,工程机械在我国仍未形成独立行业,只由别的行业兼产一部分简易的小型工程机械产品。

随着工程机械的需求量猛增,机械制造部门生产的产品远远不能满足需求,因而其他工业部门(如当时的建筑工程部、交通部、铁道部等)便自行生产一些简易的工程机械。1960年起,国务院和中央军委共同决定:由原第一机械工业部组建五局,负责发展全国的工程机械。紧接着,全国建设了一批三线企业,并逐渐形成两个制造体系。

十一届三中全会以后随着国家基本建设投资规模和引进外资力度不断加大,两个制造体系给工程机械行业造成的分散局面不适应新的发展形式。国家计委组织一机部、建设部、交通部、铁道部、林业部治疗癫间的最好办法、兵器部和工程兵等部门共同成立了全国工程机械大行业规划组,负责统筹协调全行业的投资、企业布点、引进国外技术、引进外资等。

“七五”计划以来,随着市场经济的发展,工程机械行业取得了飞速的发展,工程机械企业遍及全国各个地区,新产品、新技术、新的营销模式被广泛的应用到工程机械行业的各个方面。20世纪90年代以来,我国的工程机械行业步入了快速发展期,在这一时期,制造企业逐渐意识到仅有好的产品已经不够了,还需要将产品快速高效的送达到客户那里,还要提供及时完善的售后服务,于是纷纷改变了过去产、供、销一体化的运作模式,开始搭建自己的销售渠道。

我国的工程机械代理商正是在这一时期应运而生,并逐渐成长为一个群体。也是在这一时期,中国市场潜在的巨大需求吸引了越来越多的国外资本,众多国外工程机械制造企业相继在中国投资建厂。伴随着境外资本而来的,还有先进的技术、设备和管理经验,以及国外成熟的代理制。代理制作为一个商业名词和一种理念,开始在工程机械行业被广为流传。有相当一部分代理商在与国外企业合作的过程中,成功吸取了先进的管理方法和运作经验,经营理念也日趋成熟,逐渐成为优秀的工程机械代理商。但是在2004年3月24日,中国人民银行宣布自4月25日起实行差别准备金率,紧接着政府出台了一系列由缓至急、由点到面的宏观调控政策。受此影响,工程机械快速发展的势头将有所遏制,工程机械将进入调整阶段。

2005年后中国工程机械行业经过一段调整后,迎来了明媚的春天,到2008年行业产值一路飙升,主要工程机械产品产销量连续突破新高,2007年全行业销售总收入达到2223亿元,是2004年销售总收入的1.95倍。同时,2004-2007年行业销售收入平均增长速度达到22.3%,进入国家“十一五”规划阶段后的两年,平均增速高达34.2%。在这期间,工程机械行业百亿企业数量增多,据中国企业家联合会、中国企业家协会公布的2008年中国企业500强中,已有15家工程机械企业位列其中,同时已有一批优秀工程机械企业已经剑指千亿,向国际型、综合型、规模型大企业方向迈进。而国际跨国公司进入中国兼并和兴办独资企业的势头也愈加猛烈,外资企业在中国境内四处林立,国有品牌的崛起,使中国工程机械行业在境内竞争呈现全面国际化的状态。

2016年,中国工程机械在经历了新一轮的市场调整后癫闲病病治疗方法有哪些,迈入新常态。伴随着“一带一路”及“中国制造2025”,我国工程机械行业在前几年海外投资快速发展基础上,继续实施国际化发展战略,进一步深耕国际市场,整合现有对外投资,研发推广新型适用目标市场的产品,不断健全海外营销服务体系,加大力度培养国际化人才和营销队伍,拓展新型营销渠道,积极培育融资租赁市场,海外事业进一步取得实效,重点国家海外销售出现明显增长,海外工厂经济效益水平明显改善。徐工、中联、三一、柳工、山推等一批企业积极加强与“一带一路”沿线国家的国际产能合作,在重点国家深度布局,彰显了民族品牌的实力!

从弱到强,中国民族品牌占据市场主导地位

以挖掘机为例,2010年之前,日系品牌占据中国工程机械市场的主导地位,市场占有率约为1/3,欧美品牌市场占有率基本稳定,国产品牌市场占有率逐步提高,韩系品牌市场占有则下滑明显。2011年起,国产品牌逐步占据市场主导地位,由2010年的29.4%上升至34.5%,外资品牌的市场占有率由2010年的70.6%下降到65.5%。2016年国产品牌市场占有率更是达到46%。2016年,国产挖机品牌的主导优势仍持续,占有率达到52%,日韩品牌占有率30%,欧美品牌占比18%。以三一重机为代表的国产挖掘机品牌发展迅速,市场占有率进一步提高,行业龙头企业巩固市场领先地位,市场集中度不断提高。

与此同时,中国民族工程机械品牌在国际市场上的占有率也不容小觑。国内工程机械企业纷纷加快走出去步伐,三一、中联重科、徐工、柳工、临工等,都在加速布局海外市场。经过多年的发展,我国工程机械行业已成为全球第三大出口国,中联重科、三一重工等机械企业已进入全球前二十五名制造企业,目前已在国内享有重要品牌知名度,同时在国际舞台上也拥有一定竞争力。可见,在海外市场,中国机械企业已打响民族品牌。

2017年,工程机轻度痫病有什么症状械行业正面临新的机遇与挑战,以往我们习惯了的高速发展和大规模建设的需求已经发生转变,供给侧改革和转型升级的成果将逐步显现,工程机械行业在多年的徘徊调整之后,将迎来新的发展生机。中国工程机械企业将继续坚持创新驱动发展战略,着力提升工程机械产品可靠性、耐久性及环保、安全性,加快工程机械产业走出去的步伐,建立和完善技术标准体系,加强国际交流,推动“互联网+”工程机械,继续发展智能化制造;加快建设工程机械后市场服务平台,提高行业检测、试验验证水平,加快产品远程在线检测技术研究,重点开发一批具有广阔前景的创新产品,加快工程机械核心部件设计制造数字化升级等,进一步提升中国工程机械品牌的全球影响力。

相关文章

留下评论

网站地图xml地图