杜绝通风瓦斯事故发生,新筝第二声

发布时间:2019-12-22  栏目:企业概况  评论:0 Comments

针对近年来全国发生多次煤矿重特大瓦斯爆炸事故,为深刻汲取事故教训,集中企业人财物抓好“一通三防”工作,川煤集团达竹煤电公司今年上半年在全公司开展一场“一通三防”大会战活动,抓好通风管理,治理瓦斯灾害,做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位,杜绝通风瓦斯事故发生。
达竹煤电公司将“一通三防”作为安全工作重中之重,始终坚持“瓦斯超限就是事故”的理念,从公司到矿成立了大会战领导小组,把“杜绝‘一通三防’死亡事故、杜绝‘一通三防’一级非伤亡事故、杜绝瓦斯高值超限事故、杜绝瓦斯超限作业、各矿全面完成瓦斯抽采指标和专项工程任务”作为大会战目标,通过举办通风瓦斯培训,逐级开展案例教育,全面开展隐患排查,切实实施专项整治,建立健全规章制度,严格落实主体责任等举措精准发力,构建主要领导亲自抓,分管领导牵头抓,管理部门具体抓,责任单位现场抓的大会战格局,把目标任务层层分解落实到矿井、科队、班组和岗位。
在大会战过程中,达竹煤电公司具体推出10大攻坚举措,一是管控矿井“一通三防”重点区域,将制度、措施、办法严格落实到采掘作业点;二是强化通风系统管理,确保通风设施完好和系统稳定可靠,严禁超通风能力生产;三是逐月开展通风瓦斯专项整治,严格瓦斯排放,严控瓦斯超限事故;四是强化瓦斯抽采管理,严格做到应抽尽抽,抽采达标,各矿必须完成瓦斯抽采量与钻孔进尺指标;五是强化矿井局部通风管理,每个掘进面必须安装“三专两闭锁”装置,实行“双风机、双电源”和实现自动切换功能,所有试验有据可查;六是完善并管好通风安全监测监控系统及设施,按规定进行调校和维护并有据可查;七是必须健全完善通风规章制度和内业资料,各类图纸、报表、记录和台帐必须与现场相符;八是从源头治理矿井粉尘,必须采取自动洒水降尘、自动喷雾降尘、人工冲洗巷道等综合防尘措施,杜绝煤尘飞扬和堆积;九是严控井下焊接用火管理、油脂管理,皮带运输机管理,移动空压机及电气设备管理,防止外因火灾发生;十是严格执行企业安全奖惩规定,杜绝“A
级”隐患和特别严重“三违”发生。
在此基础上,达竹煤电公司针对各矿地质条件和安全生产实际,围绕矿井通风系统、瓦斯抽采系统、安全监测监控系统、防尘系统这四大系统,逐矿确立了大会战攻坚重点。重点优化斌郎煤矿221采区和101采区回采结束后的通风系统、柏林煤矿集中在南翼开采时的通风系统、铁山南煤矿西翼采区的通风系统、白腊坪煤矿24采区结束后的通风系统;重点抓好白腊坪煤矿-2111采面和-2113采面、柏林煤矿-244采区采面和斌郎煤矿401采区采面的瓦斯治理;重点抓好斌郎煤矿401采区、柏林煤矿-244采区、铁山南煤矿西翼采区和白腊坪煤矿-21采区的瓦斯抽放;重点整治白腊坪煤矿-2111采面和-2113采面防尘系统等,确保会战有的放矢,突出成效。
为确保大会战效果,达竹煤电公司配套建立了严格的检查督导和考核奖惩责任制度,各矿会战领导小组每月开展一次专项监督检查,对查出问题按照“五落实”要求落实专项挂牌整改,并召开检查整改情况通报会,专题研究各阶段会战重点,安排部署工作落实。公司会战领导小组每季度对各矿会战情况进行专项检查考核,对会战组织不力、安全投入不足、隐患整改不及时和不彻底、工作开展不好、履职不到位,发生通风瓦斯事故的责任单位和责任人加倍处罚,并追究责任矿井党政主要领导的责任。(川煤集团达竹煤电公司杨涛供稿)

七段筝 贺党的十八大

为贯彻落实集团公司关于改进工作作风、密切联系群众的规定要求,切实加强人力资源部门作风建设,山矿公司人资部紧密结合企业实际和年初确定的工作重点,采取有力措施,大力加强和改进了部门作风建设,为推进公司转型发展提供了坚实的人力和组织保障。重点是做到了“三个坚持”:
一、坚持服务大局,紧密围绕公司中心任务开展工作。开展的每一项工作,制定的每一项政策,都紧密围绕公司“五大转型”发展战略,坚持做到了服从大局、维护大局、服务大局。如围绕公司安全转型,通过开展定期检查和不定期抽查,下发通报等形式,进一步强化了管技人员的安全履职;通过邀请专家开展安全专题讲座,进一步提升了员工的安全意识和安全辨识能力;通过深化班队长公推直选,举办班队长中专班等形式,进一步加强了班队长队伍建设,有力地促进了公司的安全转型,确保了今年安全生产形势的稳定。
二、坚持强化学习,提升部门人员素质能力。在开展好个人自学和各业务组研讨学习的基础上,每月组织开展一次集中学习,重点是搞好了三个结合:一是与领会执行上级精神相结合。认真学习领会了“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论和领导干部素质提升年等活动的精神实质,特别是对照集团公司《关于切实加强和改进人力资源部门作风建设的意见》要求,积极查找在思想和工作中存在的问题,为进一步改进部门作风建设奠定了坚实基础。二是与素质提升相结合,重点学习了《管理学》一书,提升部门人员的管理理论水平,同时集中学习各组主要业务,由部门人员轮流主持和主讲,锻炼部门人员的语言表达能力,提升了部门人员的理论和业务水平。三是与工作创新相结合,通过学习有关人力资源工作的优秀文章,引导部门人员树立创新意识,积极开展好管理创新活动,上半年,共确立人才队伍建设、员工素质提升、高技能人才培养、青工培养等六项管理创新项目,其中两项已经完成。
三、坚持改进作风,发挥好服务作用,重点实现了三化。一是调研工作常态化。充分利用机关部门对口调研的机会,定期到基层单位开展调研活动,年初以来,由部长带队,先后对井下劳动用工管理、高危人群管理、井下农民工管理、理顺岗位序列、减人提效等重点工作进行了深入调研21场次,组织开展青年知识分子、高技能人才、班队长等座谈6场次,针对调研座谈反映地问题,撰写调研报告,提出有针对性地建议,切实做到了服务员工,服务一线。二是窗口服务标准化。进一步加强部门人员服务意识,转变服务态度,严格服务标准,落实好首接首办责任制,树立良好的窗口服务形象。三是工作流程规范化。在规范退休职工“一站式”服务的基础上,创新开展了新工入矿“一线通”服务,理顺规范了新工入矿接收、培训、分配等服务流程,各相关部门协调联动、集中办公,解答各类问题,提供便捷、温馨的服务,实现了资源整合,提高了工作效率。(开滦唐山矿业公司
徐昉 供稿)

新筝第一声,彩旗如海庆升平,龙灯狮舞繁华共。

昆仑梦醒,黄河畅脉,盛会襄民生。

新筝第二声,吉祥如意满苍穹,风调雨顺祥和景。

和谐大统,凡尘萦瑞,共赴小康程。

新筝第三声,北京奥运更成功,中华健将起旋风。

国旗高擎,鸟巢雷动,夺冠好精英。

新筝第四声,筝弦轻按赞英雄,兴国大计方针定。

航天神鹰,茫茫宇海,华夏凭谁竞!

新筝第五声,三峡水利大工程,经天纬地开元盛。

立业建功,穿云高铁,雪域走盘龙。

新筝第六声,军民鱼水子弟情,江南大雪汶川靖。

心系胞众,义无反顾,血洒九州宁。

新筝第七声,祖国来日更繁荣,登高望远珠峰顶。

河晏海清,小溪俏笑,情寄绚兰亭。

新矿集团安徽金黄庄矿业公司党群工作部 魏晓

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